Le machine learning et la digitalisation ont libéré les directions administratives et financières des tâches les plus répétitives.
   
   L’IA générative et les agents d’IA promettent d’aller plus loin, à    condition d’encadrer leur autonomie opérationnelle. Le défi est moins    technologique qu’humain : repenser la gouvernance, les compétences et la    confiance pour transformer le CFO en chef d’orchestre    d’un écosystème d’agents IA, qui pourront combiner    planification, perception et action.
   
   8h - Petit-déjeuner
   
   08h30 : Accueil

Arnaud de Bresson, Cercle IA & Finance
   Dominique    Leblanc, Cercle IA & Finance
   Jean    Rognetta, Qant
    

8h35    : Le financement de l’IA en France

Olivier Martret, Serena Capital

Morgan Hunault-Berret, Villechenon et Associés
   
    

09h10 : Les agents d’IA et la    fonction finance
    

Sylvie Ouziel, cofondatrice et CEO,    Blue Bridge

09h20 :    L’évolution de la fonction finance face à l’IA

Sylvie Ouziel, cofondatrice et CEO,    Blue Bridge
   Mathieu    Staat, directeur des practices IA & Data et Omnicanal &    E-commerce, Think Market
   Alexis    Renard*, cofondateur,    Allia
   Arthur    Waller*, cofondateur,    Pennylane
   
   9h55 : Le CFO augmenté : compétences et création de valeur à    l'ère de l'IA
   
   Matthieu    Bouchery*,    directeur du financement et de la trésorerie du groupe Orange
   Véronique    Hillen,    associée Data Strategy & Experience Design, Deloitte France
   Patricia    Mavigner,    CFO, Thermador Groupe
   
   10h30 : FIN
   
   *à confirmer

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